IT Project Management
Das interdisziplinäre Zusammenspiel in einem Projekt und die zunehmende Komplexität der Anforderungen erfordern ein professionelles Projektmanagement.
Unser Auftrag
Stakeholdermanagement
Als Schnittstelle zwischen allen Geschäftsbereichen, Entscheidungsträgern und Anwendern stellen wir einen reibungslosen Kommunikations- und Informationsfluss sicher. Die Bedürfnisse der Stakeholder hat die höchste Priorität.
Anforderungsmanagement
Neben der Koordination halten wir auch die Anforderungen an das für Sie optimale Projektergebnis fest und bereiten sie entsprechend für die jeweiligen Geschäftsbereiche auf.
Qualitätsmanagement
Es gehört zu unserem Leistungsversprechen, dass alle im Projekt erstellten Dokumente und Liefergegenstände sowohl unseren als auch Ihren Qualitätsansprüchen genügen. Dabei ist sauberes und strukturiertes Arbeiten unser höchstes Gut.
Risikomanagement
Mit unserem Risikomanagement soll das Scheitern des Projekts verhindern: Frühzeitig sollen alle Risiken erkannt, quantifiziert und analysiert werden. Mit entsprechenden Maßnahmen begegnen wir sie, um es zu eliminieren.
Change Management
Projekte und insbesondere die Digitalisierung gehen Hand in Hand mit Veränderungen: Wir stellen mit einem professionellen Change Management sicher, dass alle Betroffene und Beteiligte mitgenommen werden.
Application Management
Auch nach der Produktivsetzung und dem Abschluss des Projekts unterstützen wir Sie gerne weiterhin mit der Übernahme des Betriebs der realisierten Lösung.
Agilität & Qualität
Doch nicht immer ist das agile Projektmanagement das einzig Wahre: Deshalb besitzen wir auch das nötige Know-How und Zertifizierungen wie PRINCE2, Six Sigma und GPM IPMA, um Ihr Vorhaben auch klassisch umzusetzen.
Um die höchste Qualität sicherzustellen, greifen wir auch auf unser fundiertes Wissen im Bereich der Informationstechnologie und weiteren Branchen, in denen wir uns spezialisiert haben, zurück.
Teamleitung Projektmanagement & Künstliche Intelligenz
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